少開無用會(huì) 多下實(shí)干功

開會(huì)傳達(dá)上級(jí)指示、布置工作任務(wù)，是一種工作方法，本無可厚非。然而，在一些地方會(huì)議過多過頻，原本只需要領(lǐng)導(dǎo)干部或部分人員參加的，也要全員參與，名義上體現(xiàn)重視，實(shí)則是無用的形式主義，占用大量時(shí)間和精力。繁重的文山會(huì)海使黨員干部身心俱疲，苦不堪言，已經(jīng)成為基層工作的絆腳石。

一些會(huì)議明明知道毫無意義，為什么還要開？說到底，是形式主義、慣性思維在作祟。從側(cè)面反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀錯(cuò)位、責(zé)任心缺失，抓落實(shí)的認(rèn)識(shí)不到位，擔(dān)心上級(jí)精神傳達(dá)不到位被認(rèn)為是失職，寧愿變著法把文件發(fā)下去、把會(huì)議開下去，也不想被扣上“不落實(shí)”的帽子。不久前被通報(bào)的國家管網(wǎng)集團(tuán)，2022年開會(huì)800多次，平均每個(gè)工作日超過3次；2023年某下屬公司參加集團(tuán)及各部門各單位會(huì)議280余次，平均每個(gè)工作日都有會(huì)。2023年9月有關(guān)方面指出其“開會(huì)多陪會(huì)多”問題，此后6個(gè)月內(nèi)會(huì)議數(shù)量不降反升。在一些地方和部門還有個(gè)怪現(xiàn)象，一些領(lǐng)導(dǎo)干部自己還沒完全理解領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，就興師動(dòng)眾開會(huì)傳達(dá)，以顯“高度重視”“行動(dòng)迅速”，看似作風(fēng)扎實(shí)，實(shí)質(zhì)是把開會(huì)當(dāng)表態(tài)、以會(huì)議貫徹會(huì)議。這種“扎實(shí)”的形式主義不要也罷。

中央明確要求嚴(yán)格精簡會(huì)議。經(jīng)過持續(xù)整治，一批形式主義突出問題得到有效遏制。但在開會(huì)問題上，老問題或有新表現(xiàn)。一些地方要么大會(huì)套小會(huì)，把幾個(gè)不相干的會(huì)綁到一起套著開；要么改頭換面，正式會(huì)議減少了，各種專題會(huì)、推進(jìn)會(huì)多了；要么變個(gè)時(shí)間開，無會(huì)日不開，周末或下班開。

整治文山會(huì)海，要從根本上破解重量不重質(zhì)、重“痕”不重“績”的頑疾。上級(jí)部門要聚焦“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的問題，對(duì)通報(bào)的典型問題認(rèn)真對(duì)照檢視，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)、同題共答，不斷推動(dòng)從“解決一個(gè)問題”向“解決一類問題”延伸。要改進(jìn)督查檢查方法，明察暗訪相結(jié)合，既發(fā)現(xiàn)問題又幫助解決問題，對(duì)不落實(shí)制度規(guī)定的要嚴(yán)肅追責(zé)。此外，也要警惕線下會(huì)議少了，視頻會(huì)議多了，不要讓智慧辦公成為基層干部的“云壓力”。

精文簡會(huì)、為基層減負(fù)必須嚴(yán)抓不放、常抓不懈，嚴(yán)防反彈回潮，馳而不息糾“四風(fēng)”改作風(fēng)，善始善終、善作善成，不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。

(來源：《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》）

( 編輯：鄂歆奕   送簽：鄂歆奕   簽發(fā)：鐘鳴 )