交通銀行機關黨委深入學習貫徹黨中央關于整治形式主義為基層減負決策部署和習近平總書記重要指示批示精神，認真落實中央巡視整改任務，貫徹《整治形式主義為基層減負若干規定》，從困擾基層、制約發展的小切口、關鍵事入手，推動解決一線干部員工的痛點難點問題，以實際行動為基層松綁減負，賦能業務高質量發展。

壓緊壓實作風建設政治責任

總行黨委強化政治擔當，將改進機關作風列為全面從嚴治黨年度重點任務，黨委書記指導制定總行機關整治形式主義為基層減負方案，研究提出“四個小切口”“四持續一深化”等重點舉措。機關黨委聚焦主責主業，將作風建設貫穿機關黨建各項工作，定期召開專題會議督促推進，推動減負措施落地見效，堅決糾治不愿擔責、推諉扯皮等問題。機關各部門黨組織履行主體責任，以黨紀學習教育為契機，組織黨員干部學習貫徹習近平總書記關于作風建設、紀律建設重要論述，結合部門職能職責，制定實施為基層減負工作措施，不斷優化制度流程，回應解決基層關切。

聚焦“四個小切口”精準發力

減流程，推廣遠程盡調雙人核實功能。在守住風險底線前提下，靈活配置零售信貸“一人現場+一人遠程”“雙人遠程”等盡調模式，優化減少現場核實流程，解決普惠業務點多面廣、客戶經理人手有限的客觀難題。累計減少客戶經理上門1.4萬余次，節省大量往返通勤時間。減平臺，提升和完善移動端辦公能力。完成移動工作平臺、幸福交行等多個APP整合，解決平臺較多、功能分散等問題，進一步滿足移動辦公需要。減材料，推動對公業務流程中的信息精簡與復用。全面梳理“一般客戶授信申報”流程信息字段，打通數據壁壘，加強信息共享復用，減少信息錄入，解決系統操作流程和錄入信息耗時較長等難題。減人力，AI賦能釋放勞動力。持續深化人工智能應用，重點推進人機協同，優化反洗錢、反電詐、集中營運等業務流程，解決人工重復機械勞動問題，不斷提升經營管理質效。

圍繞“四持續一深化”鞏固成效

持續鞏固精文減會成果。制定《交通銀行黨委整治形式主義為基層減負實施辦法》，進一步細化精簡文件會議等規定要求。印發辦公質效評價辦法，按月通報辦文逾期、工聯單使用不規范等問題。保持會議召開頻次和時間總體固定，統籌精簡全行性會議，減輕參會人員往返負擔。持續改進調研檢查方式。統籌制定全行調查研究工作方案，加強各級黨委班子成員調研統籌，科學安排調研時間地點，避免扎堆調研。統籌黨建督查工作，避免多頭檢查，減輕基層迎檢負擔。持續優化績效考核評價。進一步精簡優化省直分行經營績效考核體系，引導提升服務實體經濟質效。加強考核督導管理，審查分行考核辦法，推動政策精準傳導貫通，防止層層加碼、變形走樣。持續提升數據服務水平。加強數據建設，覆蓋總分行各類報表資源，為1.9萬名基層用戶提供服務，上線一鍵申請報表查詢權限功能。持續深化為基層減負賦能。組織機關41個部門黨組織全面梳理基層急難愁盼問題，突出“減”字要求，制定實施111項為基層減負措施，多措并舉優化各條線服務保障工作，合力推動黨中央決策部署在交行落地生根。

（供稿：交通銀行機關黨委）

( 編輯：孫凱佳   送簽：孫凱佳   簽發：鐘鳴 )