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2025年1月15日至16日,中信集團2025年工作會議在北京中信大廈召開。中信集團黨委書記、董事長奚國華作題為《釋放改革效能 強化創新突破 奮力打開高質量發展新空間》的講話,黨委副書記、副董事長、總經理張文武作題為《防風險 謀改革 推動集團高質量發展》的工作報告。中央組織部、中央金融辦、財政部、審計署有關同志受邀出席會議。
2024年,面對外部壓力加大、內部困難增多的復雜嚴峻形勢,中信集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署,錨定黨的建設、深化改革雙“一三五”工作思路,聚精會神譜寫高質量發展“改革篇”。中信集團經營層在集團黨委領導下,堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署,進一步全面深化改革,扎實推進中央巡視整改,推動經營管理各項工作取得新成效,較好完成了全年目標任務。
會議指出,當前外部形勢復雜多變,中信集團進入戰略機遇期、動能轉換期、改革攻堅期交織的關鍵階段,要認真學習領會中央經濟工作會議和全國金融系統工作會議精神,以落實中央巡視整改為契機,切實把思想和行動統一到黨中央的科學判斷和決策部署上來,把發展新質生產力、推進全面創新作為重大戰略任務,開創高質量發展新局面。
奚國華指出,2025年中信集團要重點抓好六方面工作:一是抓黨建、促融合,不斷厚植根魂優勢。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,縱深推進中央巡視整改,不斷把黨的政治優勢、組織優勢轉化為中信事業競爭優勢、發展優勢。二是抓戰略、優管控,動態完善“一個深入”。謀深謀實“十五五”發展規劃,進一步梳理明確主責主業,大力推進壓降層級、瘦身健體,提升資源配置效率。三是抓強核、提能級,推動金融做優做強。抓實金融“強核”工程,大力推進綜合金融模式創新,為實體經濟提供更高質量、更有效率的綜合金融支持。四是抓星鏈、育龍頭,推動實業轉型升級。抓實實業“星鏈”工程,加快高端化、智能化、綠色化轉型,建立未來產業投入增長機制,培育更多行業領軍企業,打造“第二增長曲線”。五是抓攻堅、筑防線,推動風險有效化解。完善全面風險管理體系,建立重大風險處置機制,把握宏觀政策窗口期,推進存量風險實質壓降。六是抓體系、增動能,加力提效“五個突破”。深化拓展總部改革成果,深抓激勵機制銜接落地,深推科技創新平臺賦能,深挖海外發展潛力空間,深化海外協同等機制建設。
張文武指出,2025年中信集團要重點抓好七方面工作:一是以積極進取的姿態推動經營業績穩健增長。全力完成年度預算目標,優化子公司管理模式,聚焦薄弱環節持續加強精細化管理。二是牢牢守住不發生系統性風險底線。高度重視信用風險、流動性風險管理,加強重點領域去風險化,強化風險問責剛性。三是做深做實“五篇大文章”。全力做好科技金融大文章,持續深化綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融發展。四是聚焦主業推動布局優化結構調整。大力推進瘦身健體。以金融“強核”和實業“星鏈”工程為抓手,推動金融做優做強、實業轉型升級。五是加快理念創新、模式創新、技術創新和機制創新。積極轉變理念思維、升級商業模式、推動技術創新、強化機制支撐,保持企業發展活力。六是加強頂層設計,為實現“十五五”良好開局打牢基礎。做好“十五五”規劃編制。實施港澳業務和國際化業務發展戰略,提升國際化發展水平。七是轉變工作作風,為推進高質量發展提供堅實保障。深入踐行中國特色金融文化,傳承中信優秀企業文化,勇于創新、敢于擔當,堅持問題導向和目標導向,確保干一件、成一件。
會議期間安排了“人工智能專題培訓”,邀請中國科學院院士、清華大學人工智能研究院名譽院長張鈸,清華大學計算機科學與技術系研究員許斌專題授課。會議要求,中信集團全體干部員工要緊跟科技創新前沿,加強對人工智能趨勢的學習研判,認真思考集團在新一輪人工智能浪潮中如何找準定位和賽道,在積極擁抱、大力發展人工智能中走在前列、作出表率,為中信集團加快培育新質生產力、推進建設世界一流的科技型卓越企業集團提供堅實支撐。
會議期間還舉辦了科技創新“磐石”行動啟動儀式。中信集團將依托“磐石”行動,布局建設全國重點實驗室、集團級科技創新中心、領域級研發中心等多層次境內外聯動科技創新集群,全力推進原創性、關鍵核心技術攻關。
(供稿:中信集團)
( 編輯:孫凱佳 送簽:孫凱佳 簽發:趙品 )
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